Почему перепроизводство- главный враг бережливого производства?

Август 30, 2017 Кайдзен на практике


При внедрении бережливого производства, необходимо в первую очередь бороться с перепроизводством. Для большинства современных предприятий России перепроизводство не является чем-то плохим. Скорее наоборот: при сдельной оплате труда, которая в первую очередь ориентирована на максимальный выпуск продукции, именно в углу всего и стоит данных подход. А излишнее форсирование работы- главный враг бережливого производства.


Прежде чем идти дальше, стоит отметить семь категорий потерь, с которыми можно встретиться на предприятиях:

1. Потери от перепроизводства;
2. Потери по причине ожидания;
3. Потери, связанные с транспортировкой;
4. Потери, связанные с обработкой;
5. Потери от ненужных (излишних) запасов;
6. Потери, связанные с не приносящими ценности движениями;
7. Потери от производства дефектной продукции;
Потери, которые возникают от перепроизводства, на самом деле являются самыми губительными и наиболее затратными. Удивительней всего то, что их проще всего обнаружить, однако именно с перепроизводством чаще всего и не пытаются бороться.
Перепроизводство создает громаднейшие потери, среди которых завышенные расходы электроэнергии и сырья. В период медленного экономического роста (или рецессии) перепроизводство является расточительным преступлением.
Именно с перепроизводством и необходимо бороться в первую очередь при внедрении бережливого производства.

Виды потерь кайдзен
Основные виды потерь+ неиспользуемый талант рабочих

Что необходимо предпринять для устранения перепроизводства?

Прежде всего необходимо пересмотреть текущую работу производственных линий, и настроить их таким образом, чтобы возможность производить больше, чем это необходимо, НЕ ПОЯВЛЯЛАСЬ.
1. Распланируйте рабочие зоны всех рабочих таким образом, чтобы у них не было возможности опережать график и делать лишнюю работу;
2. Один из самых быстрых способов- встроить в используемое оборудование ограничители, которые будут исключать возможность выпуска избыточной продукции;
3. Препятствуйте забеганию вперед с помощью производственной системы, использующей канбан;

Канбан- с японского можно перевести как бирка или карточка; На предприятиях с развитой производственной системой канбан является наглядной системой производства, которая показывает что необходимо производить и самое главное когда. Если в бирке канбан отсутствует какой-либо заказ, то его категорически нельзя производить.
Карточки канбан
Передача карточек канбан через интернет

Сдельная оплата труда ведет к перепроизводству?

К сожалению для многих отечественных предприятий, ответ будет положительным. Да, сдельная оплата труда только и делает, что вставляет палки в колеса бережливому производству. Именно данная форма оплаты труда приводит к тому, что рабочие работают в первую очередь на объемы, а не на необходимый результат. Стоит ли говорить, что о качестве изготавливаемой продукции при такой форме оплаты труда рабочие вспоминают в последнюю очередь. В идеале, необходимо как можно раньше перейти на повременную форму оплаты труда, устанавливая для разных производственных отделов свои фонды оплаты труда.

Внедряйте бережливое производство

Избавиться от перепроизводства достаточно сложно. В отличии от других видов потерь, перепроизводство до сих пор для многих руководителей не считается проблемой с которой стоит бороться. Проблема лишь в том, что не устранив перепроизводство, Вы вряд ли когда-нибудь сможете приблизиться к стройному бережливому производству. Устранение перепроизводства- это важный резерв роста прибыли. Так оставайтесь же верными принципам бережливого производства и будьте нацеленными на полное устранения всех видов потерь!

Обучение  бережливому производству
Семинар по внедрению бережливого производства на ОАО "АЗ УРАЛ"